如何讓領導干部重視保密工作

領導干部要重視保密工作，是保密工作各類文件中高頻出現的字眼。但就筆者了解，真正舍得花錢、花物、花時間來重視保密工作的領導干部卻并不多。實踐證明，一個單位保密工作好壞與本單位領導干部是否重視直接相關。筆者認為，要解決這個問題，必須要先深挖一下領導干部不重視保密工作的原因。

領導干部在保密意識上需要補課。2012年底，全國人大內務司法委員會調研組深入山西、山東、海南三省，就兩年來保密法的貫徹實施情況進行調研，在給予充分肯定的同時，也提出了存在的問題。其中，首要的一條就是，一些領導干部的保密觀念與新形勢下保密工作要求不相適應。的確，這個問題已經存在很久，一些領導干部保密思想麻痹、敵情觀念不強、保密意識淡薄，導致泄密事件頻發高發。如，有的對保密工作缺乏政治意識和責任意識，重業務輕保密；有的認為西方國家在技術領域占有絕對優勢，已經“無密可保”“有密難保”，從而放松保密要求；有的認為保密工作是保密部門的事，存在與己無關的思想。

領導干部在敬畏法律上需要反省。為什么當前過失泄密比較多？很重要的原因，就是領導干部對法律缺乏敬畏之心，保密工作得不到重視，保密法律法規得不到有效執行。我們強調依法保密，就是要依照保密法，使保密工作有法可依，扭轉有法不依、形同虛設的情形，使領導干部帶頭學法、守法、用法，把保密工作推行到法治軌道上來。

領導干部在落實保密工作上需要考核。筆者發現，貫徹落實保密工作情況尚未納入權力監督制約體系，導致保密工作游離于單位工作體系之外。具體表現在：在推進依法保密方面，無監督制約機制，造成貫徹落實保密法的漏洞與真空。比如，有的對涉密網絡違規行為不檢查、不監督、不糾正，有的對監督制約制度執行不力。在考核標準方面，沒有把保密工作納入黨政領導干部實績考核評價體系。在考核重點方面，有的僅以經濟社會發展考核作為重點，只把招商引資、投資開發等作為“硬指標”，而把落實保密工作作為“軟指標”。在考核方式方面，只注重述職述廉，沒有把落實保密工作情況納入政績評價體系。

鑒于以上原因，筆者認為，要讓領導干部重視保密工作，須從以下幾個環節入手：

一是要讓領導干部認識到保密工作是一項重要的政治工作。當今世界，各國圍繞信息資源的控制與爭奪日趨激烈，竊密與反竊密斗爭尖銳復雜，保密工作在黨和國家工作中的戰略性、基礎性地位更加突出，保障作用更加明顯。領導干部一定要有高度的政治覺悟，將保密工作視為一項關系國家安全和利益的政治工作。2014年中央保密委員會部署的保密委主任講保密專題黨課活動，切實增強了領導干部的政治意識和憂患意識，充分體現了保密工作就是一項重要的政治工作。如果此活動能夠成為一項長期的制度堅持下來，將很好地提升領導干部的保密意識和保密常識。

二是要讓領導干部做踐行保密法律法規的表率。要想讓領導干部在依法保密中發揮關鍵作用，就要讓他們明白自身的保密義務，自覺學習保密法律法規，帶頭遵守保密法，熟知保密法列舉的12種嚴重違規行為及法律責任，讓“違規即問責”的理念深入人心，使保密法律法規真正成為領導干部的自覺意識和行為。

三是建立考核評價機制體系及標準。要把落實保密工作情況作為領導干部政績考核評價的重要內容，納入考核評價體系，納入述職、述廉重要內容，把保密工作實績，作為評價領導干部政績的硬指標。

（原載于《保密工作》2015年第9期）